【1on1ミーティングの有効活用】

「1on1はただの業務進捗確認の時間」になっていませんか？

多くの管理職が抱える悩みの一つは、「何を話せばいいのか分からない」「部下から本音が出てこない」というものです。

形式的なミーティングでは、部下は本音を話す機会を失い、管理職も部下の悩みやキャリアプランを把握できません。

結果として、エンゲージメントの低下や、思わぬ離職に繋がってしまうこともあります。

形だけの1on1から卒業して、部下との絆を深めるためのとっておきのコツをご紹介します！

1.🌟 まずはここから！簡単な3つのコツ

①聴く姿勢を大切に！

「話を聞く」のではなく、「耳を傾ける」意識で。

部下が「話したい！」と思えるような雰囲気作りが大切です💕

✅ まずは相槌から：「うんうん」「なるほど」「それで？」

②「Why？」で深掘り！

「なぜそう思うの？」と問いかけることで、部下自身の考えを整理する手助けができます。

✅ ポイント：なぜ？と問い詰めるのではなく、

優しく質問するイメージで！

③「未来」にフォーカス！

過去の失敗は未来の糧。「これからどうしていきたい？」と未来に目を向けた質問で、部下のモチベーションをグッと引き上げましょう⤴

🌞こんなシンプルな一言から、関係性は劇的に変わります！

ぜひ、今日から一つでも、できることから試してみてくださいね🌱💖。

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