【心理的安全性のある職場づくり】

１．言いたいこと、言えてる？📢心理的安全性を育む3つの魔法のコツ✨

「何か意見ある人？」と聞いても、誰も手を挙げない…。

そんな会議、心当たりありませんか？🤫

それは「心理的安全性」が足りていない証拠かもしれません！

心理的安全性とは、チームメンバーが安心して発言し、失敗を恐れずに挑戦できる環境のこと。

この土壌がないと、チームはどんどん活気を失ってしまいます💦

今回は、そんな職場の雰囲気を変えるための、管理職が今日からできる3つの魔法のコツをご紹介します！🙌

２．🌟 まずはここから！簡単な3つのコツ

「傾聴」と「受容」の姿勢を示す👂✨

部下の意見には、まず「ありがとう！聞かせてくれて！」と肯定的な言葉を返しましょう🗣️。たとえ的外れな意見に聞こえても、まずは最後まで耳を傾けることが大切です。「あなたの意見には価値があるよ」というメッセージを伝えることが、信頼関係の第一歩になります👣。

✅ポイント：途中で話を遮らないこと！

「自分の失敗談」を話す🗣️💭

完璧な上司である必要はありません！「私も新人時代にこんなミスをしたことがあるんだ…」と、あなたの弱みを見せることで、部下は「失敗しても大丈夫なんだ」と安心し、挑戦する勇気を持てるようになります💪。

✅ポイント：自分の体験談をポジティブに話すことで、失敗から学ぶ大切さを伝えよう！

「フィードバック」をギフトに🎁🌈

フィードバックは「指摘」ではなく、成長を願う「ギフト」です！🎁

「ダメだ」と否定するのではなく、「この部分はすごく良かった！次はこの部分をこう変えてみると、もっと良くなると思うよ💡」と具体的に伝えましょう。

✅ポイント：改善策を一緒に考えることで、部下は前向きに取り組めるようになります！

３．日常使える！会話の具体例

「今回のプロジェクト、進め方について何かアイデアある？」

「〇〇さん、この前の企画、すごく良かったよ！ありがとう！」

「この前、A社との交渉で失敗しちゃってね。そこから学んだことがあって…」

ぜひ、今日から一つでも、できることから試してみてくださいね🌱小さな一歩が、きっとチームの大きな成長につながります！

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